<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF
    xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
    xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <rdf:Description rdf:about="http://dlibra.bg.ajd.czest.pl:8080/publication/9630">
    <dc:title xml:lang="pl">Gry decyzyjne jako narzędzia wspomagania myślenia strategicznego i bezpieczeństwa</dc:title>
    <dc:type xml:lang="pl">artykuł</dc:type>
    <dc:source xml:lang="pl">Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Jana Długosza w Częstochowie</dc:source>
    <dc:subject xml:lang="pl">gry decyzyjne</dc:subject>
    <dc:publisher xml:lang="pl">Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Jana Długosza w Częstochowie</dc:publisher>
    <dc:subject xml:lang="pl">myślenie strategiczne</dc:subject>
    <dc:date xml:lang="pl">2026</dc:date>
    <dc:identifier xml:lang="pl">ISSN 2657-3342</dc:identifier>
    <dc:description xml:lang="pl">Pismo recenzowane</dc:description>
    <dc:description xml:lang="pl">T. 18</dc:description>
    <dc:creator xml:lang="pl">Czichos, Aleksander</dc:creator>
    <dc:language xml:lang="pl">pol</dc:language>
    <dc:format xml:lang="pl">application/pdf</dc:format>
    <dc:source xml:lang="pl">Biblioteka Uniwersytecka Uniwersytetu Jana Długosza w Częstochowie</dc:source>
    <dc:description xml:lang="pl">Częstochowa</dc:description>
    <dc:subject xml:lang="pl">bezpieczeństwo</dc:subject>
    <dc:description xml:lang="pl">s. 59-93</dc:description>
    <dc:description xml:lang="pl">Res Politicae</dc:description>
    <dc:description xml:lang="pl">Gry decyzyjne, niezależnie od ich charakteru, powinny być ukierunkowane na wspomaganie procesów decyzyjnych, na każdym etapie wypracowywania decyzji. Wieloletnie doświadczenia wykazały bowiem, że zarówno tradycyjne decyzyjne gry planszowe, jak i współczesne – komputerowe, efektywnie sprawdzają się w szkoleniu osób podejmujących ważne decyzje, tak w obszarze militarnym, jak i cywilnym. Stanowią specyficzną część teorii gier, której celem jest optymalizacja decyzji podejmowanych w sytuacjach konfliktowych, gdzie każdy gracz dąży do osiągnięcia jak największych własnych korzyści, wiedząc, że cele przeciwników mogą być inne od jego celów, a wzajemne działania mają znaczący wpływ na wszystkich uczestników gry. W grach decyzyjnych istotną rolę odgrywa myślenie strategiczne rozumiane z jednej strony jako proces, którego celem jest podejmowanie optymalnych strategicznych decyzji, z drugiej – jako narzędzie służące rozwiązywaniu problemów strategicznych, uwzględniając badanie wszystkich możliwych opcji oraz wybór celów i wykorzystanie zasobów. Niezbędne informacje, zgromadzone z wykorzystaniem dostępnych technik analizy i syntezy, pozwalają na podejmowanie optymalnych decyzji i realizację sformułowanych na wstępie celów, zaś ćwiczenia prowadzone w ramach gier decyzyjnych umożliwiają wprowadzanie innowacji i projektowanie przyszłości. Bezpieczeństwo narodowe i międzynarodowe wykracza bowiem poza aspekty czysto militarne, obejmując także czynniki polityczne, ekonomiczne i społeczne, które powinny być uwzględniane w szeroko rozumianych grach decyzyjnych. Stanowią one bardzo istotny element w procesie szkolenia kadr zarówno sił zbrojnych, jak i większości organizacji, stwarzając możliwość wykształcania i doskonalenia umiejętności koniecznych w podejmowaniu decyzji niezbędnych w procesach kierowania, zarządzania, rządzenia i dowodzenia, przy dużej efektywności i niskich kosztach. Służą nie tylko celom symulacyjno-analitycznym, ale także edukacyjnym, gdzie błędy popełniane przez graczy dostarczają wiedzy, która powinna być wykorzystywana w realnych działaniach. Decyzje strategiczne pozwalają planować przyszłość, choć otwartą kwestią pozostają ich odległe skutki w dynamicznie rozwijającej się i zagrażającej bezpieczeństwu sytuacji międzynarodowej. Powinny zatem, z wystarczającym wyprzedzeniem, przewidywać ewentualne zagrożenia i wyzwania, w czym doniosłą rolę odgrywają gry decyzyjne.</dc:description>
    <dc:title xml:lang="pl">Decision-making games as tools for supporting strategic thinking and security</dc:title>
    <dc:identifier xml:lang="pl">eISSN 2657-862X</dc:identifier>
  </rdf:Description>
</rdf:RDF>

	